三、节省了第二方审核的精力和费用
在现代贸易实践中，第二方审核早就成为惯例，又逐渐发现其存在很大的弊端：一个组织通常要为许多顾客供货，第二方审核无疑会给组织带来沉重的负担；另一方面，顾客也需支付相当的费用，同时还要考虑派出或雇员的和水平问题，否则，花了费用也达不到预期的目的。唯有ISO9000认证可以排除这样的弊端。因为作为方申请了第三方的ISO9000认证并了认证证书以后，众多第二方就不必要再对方进行审核，这样，不管是对方还是对第二方都可以节省很多精力或费用。还有，如果企业在了ISO9000认证之后，再申请UL、CE等产品品质认证，还可以免除认证机构对企业的体系进行重复认证的开支。
四、在产品品质竞争中永远立于不败之地
贸易竞争的手段主要是价格竞争和品质竞争。由于低价销售的不仅使利润锐减，如果构成，还会受到贸易制裁，所以，价格竞争的手段越来越不可取。20世纪70年代以来，品质竞争已成为贸易竞争的主要手段，不少把进口商品的品质要求作为限入奖出的贸易保护的重要措施。实行ISO9000化的品质，可以地产品品质，使企业在产品品质竞争中永远立于不败之地。
五、有利于间的经济合作和技术交流
按照间经济合作和技术交流的惯例，合作双方必须在产品（包括服务）品质方面有共同的语言、统一的认识和共守的规范，方能进行合作与交流。ISO9000体系认证正好提供了这样的信任，有利于双方达成协议。
六、强化企业内部，经营运作，因员工辞工造成的技术或波动。
七、企业形象。
ISO9001:2008是根据上170个大约100万个通过ISO9001认证的组织的8年实践，更清晰、明确地表达ISO9001:2000的要求，并增强与ISO14001:2004的兼容性。
目前，2008 版 ISO9001《体系认证要求》计划于 2008 年底发布 GB/T 19001-2008《体系认证要求》。ISO9001:2008发布1年后，所有经认可的认证机构所发放的认证证书均为ISO9001:2008认证证书；为贯彻实施ISO9001:2008的需要，帮助企业进行转换工作特举办此次体系内审员培训班。内审员全称叫内部体系审核员，通常由既精通ISO9001:2008又熟悉本企业状况的人员担任。按照ISO9001:2008新的要求，凡是推行ISO9001:2008新的组织每年至少需进行一次内部审核，所以，凡是推行ISO9001:2008的组织，通常都需要一批内审员。内审员可以由各部门人员担任，因此内审员在一个组织内对体系的正常运行和改进起着重要的作用。
实施体系认证的好处：
一般说来，好处分内外部：内部可强化，人员素质和企业文化；外部企业形象和市场份额。具容如下：
一、强化品质，企业效益；增强客户信心，扩大市场份额
负责ISO9000品质体系认证的认证机构都是经过认可机构认可的机构，对企业的品质体系的审核是非常严格的。这样，对于企业内部来说，可按照经过严格审核的化的品质体系进行品质，真正达到法治化、科学化的要求，极大地工作效率和产品合格率，企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说，当顾客得知供方按照实行，拿到了ISO9000品质体系认证证书，并且有认证机构的严格审核和定期，就可以确信该企业是能够地提供合格产品或服务，从而放心地与企业订立供销合同，扩大了企业的市场占有率。可以说，在这两方面都收到了立竿见影的。
二、了贸易绿卡——“通行证”，了贸易壁垒
许多为了保护自身的利益，设置了种种贸易壁垒，包括关税壁垒和非关税壁垒。其中非关税壁垒主要是技术壁垒，技术壁垒中，又主要是产品品质认证和ISO9000品质体系认证的壁垒。特别是，在“贸易组织”内，各成员国之间相互排除了关税壁垒，只能设置技术壁垒，所以，认证是贸易壁垒的主要途径。我国“入世”以后，失去了区分国内贸易和贸易的严格界限，所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒，应该引起企业界的高度，及早防范。
